Melissa Berg, Costruzione di cupole

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Melissa Berg dice che il suo posto preferito sulla terra è a circa 150 piedi di profondità nell'oceano.

"È uno di quei posti dove nessuno può catturarti", ha detto Berg, che ha iniziato a dedicarsi alle immersioni subacquee circa 15 anni fa. "Ad alcune persone piace la montagna per il momento di pace e per sentirsi più piccoli, a me piace l'oceano."

Nel corso della sua vita, Berg non ha mai evitato di fare un tuffo nell'ignoto. Dal trasferirsi attraverso il paese all'entrare nel settore edile da giovane donna e allo dichiararsi queer più volte in età adulta - prima agli amici, poi alla famiglia, poi ai colleghi - Berg ha imparato che da grandi rischi derivano grandi ricompense.

"Non lasciare che qualcun altro ti trattenga", ha detto Berg. "Ho capito che non posso davvero crescere e guidare come persona se lascio dietro pezzi di me stesso."

Dal 2020, Berg ricopre il ruolo di Direttore dell'inclusione, della cultura e dell'impegno presso Dome, un ruolo con il quale mira a diffondere consapevolezza e formare i dipendenti di Dome sulla diversità e l'inclusione, costruendo al contempo politiche di tolleranza zero.

È una posizione che ha proposto con successo ai suoi colleghi membri del consiglio di amministrazione del Dome, nel tentativo di rispondere a un'esigenza di lunga data: sforzi mirati per reclutare e trattenere donne e dipendenti queer nel settore edile.

"L'industria ha bisogno di reimpostarsi per accogliere nuove persone", ha detto Berg.

Raccontami la tua esperienza di entrata in un settore dominato dagli uomini come donna queer? In realtà la mia esperienza è stata piuttosto positiva, ma ho sempre avuto la sensazione che non ci fossero abbastanza donne in giro. Non c'erano abbastanza persone di colore in giro. Non c'erano abbastanza persone LGBTQ in giro. Sentivo che dovevo tenermi nascosto all'inizio della mia carriera. Fuori ero già una giovane donna. Non volevo qualcos'altro in mezzo. Ora mi guardo indietro e me ne pento.

Hai notato un cambiamento culturale negli anni in cui sei stato nel settore? Quali cambiamenti ti piacerebbe vedere? Direi che nei primi 15 anni non è cambiato molto, il che è stato davvero scoraggiante. In un certo senso davi per scontato che prima o poi ci sarebbero state più donne. Non pensavo che, nel 2010 e oltre, saremmo stati ancora alle prese con numeri inferiori al 10%. Quando parli di donne e quando parli di persone LGBTQ, è circa l'1% o qualcosa del genere. Quindi non ci sono stati molti cambiamenti. Penso che le barriere siano la mentalità della vecchia scuola: "Questo è il modo in cui facciamo le cose". Questo è un cantiere e va bene così.' Penso che, dal punto di vista del reclutamento, le donne entrino nel mondo dell'edilizia perché ci sono le loro famiglie o perché è stato un incidente, ed è lì che abbiamo davvero bisogno di entrare di più a livello STEM, nelle scuole superiori e medie, parlando con le donne su altre persone su come ci sia tutta una pletora di carriere nell'edilizia che non riguardano il battere i chiodi.

Quali sono le tue priorità principali nel tuo nuovo ruolo? Si inizia con la consapevolezza, con l’educazione e la formazione delle persone. E poi costruire politiche di non tolleranza nei cantieri. Ci sono cose che accadono ancora nei cantieri edili e che non sono accadute negli uffici negli ultimi 20 e più anni, quindi controlliamolo. Vogliamo trattare la sicurezza psicologica quasi come trattiamo la sicurezza fisica, creando un ambiente in cui le persone possano incontrarsi e non sentirsi molestate. Lavoro molto sulla diversità dei partner commerciali. Quindi, a tutti i partner che assumiamo, come gli idraulici e gli elettricisti, piace collaborare con aziende di proprietà di donne e LGBTQ. L'altra cosa importante è esaminare tutti i processi che utilizziamo come azienda, da come assumiamo a come colloquiamo e come promuoviamo, e scavare davvero per capire dove sono i pregiudizi che potrebbero trattenere le donne o altre comunità storicamente svantaggiate. Indietro.